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为什么做的界面和原型一样 ,总监却说不过关 ?

时间:2022.03.31作者:尊龙凯时浏览量:1471

之前接到一个需求 ,在客户跟进系统中 ,销售凭证客户手机号码天生的串码 ,复制到企业微信添加挚友后 ,可以将 useID 自动关联绑定客户编号。

有位设计师直接就对着原型把界面做了出来。关于做好这个界面 ,他也很是起劲 ,好比让元素更悦目 ,信息排列更整齐。我遇到过几位设计师都是这么做需求 ,可是最终出来的界面不尽人意。由于他们把眼光都聚焦在局部 ,缺乏对整体的思索。


理清思绪之后再来看原型 ,会发明原型的低保真图与说明是两种意思 ,也就是低保真图没有体现应有的状态和准确的意思。若是拿着这张低保真图直接对着做 ,将「重新获取」作为页面的主按钮样式 ,这个界面的可用性就很低了 ,用户会以为点击「重新获取」是对应所有的号码。


我们还可以用墨刀制作一个小型 demo ,找相关用户或同事举行测试。这样做可以提前验证界面是否抵达用户的预期。小型 demo 若是验证不乐成 ,用户依然有疑心 ,可以继续调解 ,直至验证乐成后 ,才举行界面高保真设计。这个看法也叫 MVP ,即最小可行性计划设计。要领有许多 ,简朴的纸面原型、线框图都可以实现 ,视情形使用。通过验证后做出来的界面 ,返工率会更低 ,因此不要忽视这一步。


我们可以大致描绘归纳出办法:识别需求-重塑需求-梳理流程-设计界面



1. 识别需求

识别需求不是读原型说明文字 ,而是要基于相识用户和产品的条件下:在什么场景 ,用户需要通过什么方法 ,解决什么问题。不然原型文字就只是文字规则 ,没有施展最着述用。其次 ,需求是否合理 ,是否能真正解决用户问题。


2. 重塑需求

明确产品的意思后 ,使用路径拆分原则举行需求的重塑 ,相识用户通过什么方法抵达目的地。需求拆分要领的原则可以看乔梁的《一连交付 2.0》 ,其中 INVEST 原则、需求拆分的五大技法能够资助我们设计时以产品角度举行思索。


3. 梳理流程

梳理流程 ,查缺补漏后 ,举行界面的低保真设计。在这历程中用到 INVEST 原则中的 Testable(即可验证原则) ,一直验证直至乐成再举行界面设计 ,可以让尊龙凯时返工率降低。


4. 设计界面

经由前面一系列的思索和验证 ,再去举行界面设计的时间 ,我们才是带着准确的使命:哪个才是目今的使命重点、什么元素应该强调或弱化、在设计规范的规模内怎么让界面更恬静好用…等。

总结

这个思绪框架可以资助我们快速而准确地完成界面设计 ,特殊在小型需求上。别小看小的需求 ,每个界面都有其使命 ,可以推动流程的完成。面临大型的需求时 ,则需要拆分得更详尽 ,用更周全的要领去做。



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